新疆水泥塑料模具廠家龍頭企業(yè)福吉亞工貿(mào)不僅僅占有疆內(nèi)95%以上的市場(chǎng)，這是福吉亞工貿(mào)銷售部門的業(yè)績，也是因?yàn)楦＜獊喒べQ(mào)每個(gè)銷售顧問自己心目中有自己的客戶與賬本，定期對(duì)水泥塑料模具貨物收款，定期對(duì)水泥塑料模具的貨款進(jìn)行盤算清點(diǎn)。福吉亞工貿(mào)的銷售顧問具體做到了下面三點(diǎn)：

第一，做好每批的送貨不同規(guī)格記錄，明確在哪一天給哪些客戶分別送了哪些規(guī)格的水泥塑料模具貨物，合計(jì)為多少錢？這筆款子按合約又該何時(shí)回籠？

第二，做好水泥塑料模具貨款分類，按照水泥塑料模具貨款預(yù)定的回收時(shí)間及回收的可能性，將水泥塑料模具的貨款分為未收款、催收款、準(zhǔn)呆賬、呆賬、死賬幾大類，對(duì)不同類型的水泥塑料模具貨款加以不同的催收力度。

第三，對(duì)每筆款子做好催收的計(jì)劃，依據(jù)貨款期限的長短和貨款金額大小以及類型、塑料模具客戶付款程序的繁簡、塑料模具客戶離公司的遠(yuǎn)近等因素，做出一個(gè)輕重緩急的塑料模具貨款回收計(jì)劃，有頭絮有步驟地開展塑料模具貨款催收工作。